產品介紹
如果說資金是企業的血液，母子公司財務管控體系則是企業帝國高效運轉的心臟，只有通過對財務管理權力的合理分配以保障企業資金資產的有效使用才能確保企業完成經營計劃，進而達成企業的戰略目標。
管控要素：
1. 組織規劃控制
2. 授權批準控制
3. 會計系統控制
4. 預算控制
5. 財產保全控制
6. 人力資源控制
7. 風險防范控制
8. 內部報告控制
9. 管理信息系統控制
10.內部審計控制
方法：
一、領導重視財會工作
二、更新知識，提高財會人員的業務素質，充分適應現代企業管理的要求
三、突出資金管理，構建適應現代企業需要的資金管理體制
四、加強成本費用管理、控制工作
五、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
六、大力加強財會工作建設，提高會計工作質量
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